Diebig points.Umgesetzt.
Managementberatung und Umsetzung für mittelständische Unternehmen: erst die Strategie, dann die Prozesse, dann die Strukturen – begleitet, bis das Ergebnis in den Zahlen steht.
01 · Was er ist
In Tiefeund Breite.
Quer liegt die Beratung, von der Strategie bis zur Post Merger Integration; in die Tiefe geht die Umsetzung, vom Sparring mit der Geschäftsführung bis zur Verantwortung als CRO.
Unternehmensberater und Interim Manager · Dipl.-Ing. (TH) Elektrotechnik · Zertifizierter Controller
Reihenfolge der Rollen: unsere Lesart (Entwurf)
02 · Kreuzung
Wo erumgesetzthat, stehtein Plus.
Jedes Mandat steht dort, wo sein Beratungsfeld und seine Rolle in der Umsetzung sich kreuzen; wo es beim Konzept blieb, bleibt es ein Strich.
13 von 19 Mandaten im Profil mit Umsetzungsrolle, 2 als Sparring GF, 4 nur Konzept (unsere Zählung)
Ziehen Sie die Kreuzung zu einem Mandat wie Ihrem.
Zuordnung: unsere Lesart (Entwurf)
03 · Umsetzung
Bis in dieGeschäftsführung.
Wenn ein Mandat es braucht, übernimmt Klaus Putschbach die Rolle selbst – als Leiter Controlling, Kaufmännische Leitung oder CRO – und von 2016 bis 2020 als Geschäftsführer.
Je Rolle ein Beispiel aus seinem Profil; Reihenfolge: unsere Lesart
Kontakt
Ein Gesprächüber IhreAusgangslage.
Konzept B · „Das Plus“ – Prototyp des Startbilds und der ersten drei Kapitel. Alle Texte sind Entwürfe aus seinen eigenen Sätzen.