Die big points. Umgesetzt.
100 Punkte = Umsatz · unter dem Strich: was sich verbessert hat
Managementberatung und Umsetzung für mittelständische Unternehmen: erst die Strategie, dann die Prozesse, dann die Strukturen – begleitet, bis das Ergebnis in den Zahlen steht.
Dipl.-Ing. (TH) Elektrotechnik · Zertifizierter Controller · Hamburg
Gezählt wird, was umgesetzt ist.
Der Block ist der Umsatz, der Strich das Ergebnis. Neben dem Block stehen die Maßnahmen des Mandats, in seinen Worten; unter den Strich treten nur die Punkte, um die sich das Ergebnis verbessert hat.
Das Gutachten ist der Anfang.
Fünf abgeschlossene Sanierungsgutachten, jedes mit der Umsetzung danach – mit Umsetzungscontrolling oder selbst als CRO.
Ihre hundert Punkte.
Welche davon entscheiden, klären wir im ersten Gespräch.
klaus@putschbach.com
Hamburg
«Namentliche Referenzen werden auf Anfrage gerne zur Verfügung gestellt.»
- «CEO Verpackungsindustrie»
- «GF Maschinen- und Anlagenbau»
- «GF Elektrotechnik»
- «Geschäftsführender Gesellschafter Beratung»
- «Geschäftsführender Gesellschafter Großhandel»
- «Beirat Großhandel»
- «GF Spezialverpackungen»